"Se connaitre est le début de toute sagesse" Aristote click or scroll
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Qu'est-ce que le coaching ? Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne ou d’une équipe. Il est généralement pris en charge par l’entreprise. Il s’agit donc d’une relation tripartite entre l’entreprise / le coaché / le coach. Il se déroule généralement au sein de l’entreprise. Il permet le développement du coaché en servant les intérêts de l’entreprise.
Le déroulement pratique.  Entretien préliminaire gratuit d’une heure Cette séance est nécessaire pour définir le cadre de l’accompagnement, les règles, le nombre de séances, leur durée et le tarif. Code de déontologie. Lors d’un contrat tripartite une réunion entre le prescripteur, le coaché et le coach aura lieu. Phase de coaching 7 à 12 séances (en fonction de l’objectif) d’environ 1H30 sur une durée de 2 à 3 mois. Séance de clôture et de bilan en fin de coaching.
"Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile" Sénèque
Vos besoins.  Optimisation des capacités managériales et du Leadership Gestion de carrière Motivation et confiance en soi Communication relationnelle Amélioration des performances Développement du potentiel ou savoir faire Accompagnement lors d’un changement professionnel : changement de poste, promotion, restructuration Gestion du temps, du stress, des émotions, des conflits
"Tout le monde savait que c’était impossible à faire. Puis un jour quelqu’un est arrivé qui ne le savait pas, et il l’a fait" Winston Churchill
Nos préstations.
"Le plus grand bien que nous puissions faire aux autres n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur" Louis lavelle
Coaching professionnel Accompagnement lors d’un changement professionnel Efficacité professionnelle Communication relationnelle Préparer votre avenir professionnel Train coaching ou accompagnement des managers et dirigeants Le Train coaching est la compilation du coaching et de la formation. Le monde professionnel réclame toujours plus d'efficacité et de rapidité auprès de ses dirigeants et collaborateurs. Le coach aide le client à prendre conscience de ses problématiques et besoins, il l'aide aussi à déterminer son objectif, la partie formation lui apportera les outils pour y arriver. Les points les plus fréquemment traités : La communication et le leadership Notion règles et objectifs en intégrant le contrôle Erreur/ Faute Gestion des conflits Appréhender le changement La délégation La négociation Coaching d’équipe
Charte de déontologie. Le coaching Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Le contrat de coaching Cet engagement est matérialisé par un contrat écrit qui précise les objectifs de l’accompagnement, la durée estimée, les modalités de restitutions au donneur d’ordre en cas de relation tripartite et le tarif pratiqué. Ce contrat est rédigé dans le respect des règles juridiques en vigueur en matière de contrat de prestation de service. Le coach s’engage Le coach s’engage à apporter un soutien inconditionnel à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources dans le respect de sa demande. Il l’aide à se fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même. Il l’accompagne dans la mise en oeuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs. Le coach est un professionnel formé La compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation spécialisée dans le domaine du coaching. Il informe ses clients sur la nature de sa formation ainsi que sur la ou les qualifications qu’il a obtenues. Le coach respecte une éthique Le coach professionnel s’engage à recourir régulièrement à un superviseur, à savoir un pair, pour faire le point sur sa pratique et continuer à progresser. Il s’engage dans une démarche d’amélioration continue, en participant à des rencontres entre pairs, pour actualiser ses connaissances, afin de garantir un haut niveau de qualité à ses clients. Le coach s’assure que son intervention sert l’intérêt de son client et veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la relation de coaching. S’il ne possède pas la compétence pour intervenir dans le domaine pour lequel on le consulte, il réfère son client à une autre personne-ressource. En aucune circonstance, il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social ou sexuel. Si, au cours de la relation de coaching, le coach constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client. Le coach a un devoir de réserve À l’égard de la profession, le coach se tient à un devoir de réserve dans ses propos et dans ses actes. Il fait preuve de respect à l’égard de la diversité des courants existants dans le domaine du coaching mais refuse qu’une personne ou un groupe puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière. Le coach contribue à l’image positive de la profession par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur. Mentorat coaching garantit que les coachs adhèrent à la présence charte, répondant aux critères définissant le professionnalisme, en fixant le cadre éthique de l’exercice de ce métier.
"L’important dans la communication ce n’est pas ce que l’on dit mais ce que l’autre comprend" Roman Jakobson
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